WKRA S.A.01 - 217 Warszawa ul. Kolejowa 15/17 tel. (022) 632 70 07, fax (022) 631 08 66 http://www.wkra.pl, e-mail biuro@wkra.pl Rok 2004 przyniósł dalszy wzrost w hurtowni Wkra, która po inwestycji WSiP szybko odzyskuje rynek. Przychody wzrosły o 33,9 proc. – z 99,4 do 131,1 mln zł. Był to rekordowy przychód w historii firmy. Jednocześnie zminimalizowano stratę z 5,1 mln zł do 0,65 mln zł. 2005 rok spółka powinna zakończyć wynikiem dodatnim. Na koniec 2004 roku spółka zatrudniała 145 osób. W ofercie było ok. 20 tys. tytułów. Odbiorcami Wkry jest ok. 2 tys. księgarń, natomiast dostawcami – ok. 250 wydawnictw. Z dużych firm edukacyjnych z Wkrą nie współpracują Wydawnictwo Szkolne PWN oraz MAC Edukacja, natomiast poszerzono ofertę o publikacje językowe, m.in. wydawnictw Pearson Education i Hueber Polska. W 2004 roku otwarto jedenasty oddział – w Kielcach, w miejsce zlikwidowanej hurtowni Książka Szkolna. Wkra wypełniła też lukę na rynku wrocławskim po upadłej hurtowni Reprint i na rynku małopolskim po Sezamie i Marce. Po zapaści, już w 2003 roku, Wkra odzyskała pozycję lidera na rynku dystrybucji hurtowej podręczników szkolnych. Wprawdzie planowano wzrost przychodów do poziomu powyżej 100 mln zł, jednak ostateczny wynik i tak był bardzo dobry. Przychody spółki Wkra S.A. wyniosły 97,65 mln zł (wzrost sprzedaży o 81 proc.), zaś Grupy Kapitałowej Wkra – 113,42 mln zł. Wynik finansowy był wprawdzie jeszcze ujemny, ale udało się znacznie poprawić rentowność. Strata w Grupie Kapitałowej wyniosła 5,57 mln zł, podczas gdy rok wcześniej – minus 16,7 mln zł. W 2004 roku Grupa Kapitałowa Wkry miała 149,91 mln zł przychodu, 1,24 mln zł straty netto i kapitały własne na poziomie 0,37 mln zł. Łącznie Grupa zatrudniała 175 osób. Konsolidowane są spółki Wkra, Fis i Polmap. Rok 2002 był najtrudniejszym w ponad 10 - letniej historii hurtowni. Przychody ze sprzedaży spadły o 50 proc., a kapitały własne obniżyły się o 10 mln zł do poziomu minus 17,9 mln zł. Zadłużona spółka nie była w stanie na bieżąco regulować należności wobec dostawców. W rezultacie 24 Bez Matrasa - Wrocław. Rynek książki w Polsce 2005 52 Księgarstwo hurtowe 53 wielu wydawców wycofało się ze współpracy z Wkrą, a w lipcu 2002 roku grupa 16 firm (Wiedza Powszechna, Księgarnia Krajowa, RM, Bellona, Bosz, Galaktyka, Grupa A5, Książnica, Langenscheidt, G+J RBA, Publicat, Prószyński i S - ka, Rebis, Zysk i S - ka oraz Internovator) złożyła wnioski o upadłość spółki. 28 sierpnia 2002 roku sąd bliski był już ogłoszenia upadłości, jednak w ostatniej chwili wydawcy wycofali wnioski, po natychmiastowym zapłaceniu przez Wkrę 50 proc. należności i określeniu terminu spłat reszty zadłużenia. Przypomnijmy, że przed inwestycją WSiP Wkra była własnością spółki Polska Dystrybucja Książek, w której 51 proc. udziałów miała Muza, a resztę Empik. Bazą, na której budowano Azymut, była wyłączność na produkty grupy PWN. Fundamentem Matrasa w coraz większym stopniu staje się własny detal zamknięty dla innych dostawców. W przypadku Wkry – i szerzej Grupy PDK – podstawą koncepcji rozwojowej było oparcie się na największej polskiej sieci detalicznej Empik i neutralność, a w dłuższej perspektywie nawet przychylność największego polskiego wydawcy, czyli ciągle państwowych WSiP. Teoretycznie inicjatywa ta – wsparta pieniędzmi i know - how Muzy – wydawała się już w pewnym momencie bliska sukcesu. Oba te założenia w ostatecznym podsumowaniu jednak nie sprawdziły się. Udział sieci PDK w zakupach Empiku co prawda systematycznie rósł (tak kwotowo, jak i procentowo) i była ona największym jego dostawcą, ale nawet w szczytowym okresie (2001 rok) nie przekroczył 6 - 7 proc., gdy tymczasem udział największego konkurenta – Azymutu oscylował wokół 4 proc., …