Wydawnictwo Nasza Księgarnia Sp. z o.o. 02 - 868 Warszawa, ul. Sarabandy 24c tel. (022) 643 93 89, fax (022) 643 70 28 http://www.nk.com.pl, e-mail naszaksiegarnia@nk.com.pl W 2004 roku Nasza Księgarnia zrealizowała obrót w wysokości 7,59 mln zł, z czego na sprzedaż książek przypadło 6,68 mln zł. Rok wcześniej obroty ogółem wyniosły 7,82 mln zł, z czego na sprzedaż książek przypadło 6,87 mln zł. Po stracie z 2002 roku wynik finansowy poprawił się – w 2003 roku był najlepszy od 1998 roku – zysk netto wyniósł 500 tys. zł, w roku 2004 było to 452 tys. zł Nakładem wydawnictwa w 2004 roku ukazało się 109 tytułów, w tym 23 pierwsze wydania, rok wcześniej ukazały się 123 tytuły, w tym 20 pierwszych edycji. W 2004 roku nakłady łącznie wyniosły 696 tys. egz. W latach 2001 - 2002 nastąpiła gruntowna reorganizacja w Naszej Księgarni, zlikwidowano magazyn i dział handlowy na ul. Prymasa Tysiąclecia w Warszawie, zrezygnowano z połowy odbiorców handlowych, całkowicie zmieniono zasady handlowe. Nasza Księgarnia odeszła od konsygnacji i zdecydowaną większość książek sprzedaje na faktury. Znacznie ograniczono liczbę wydawanych tytułów, zrezygnowano z publikacji edukacyjnych oraz tytułów, do których prawa autorskie są ogólnodostępne, wydawanych przez liczną grupę wydawców, jak np. książki Lucy Maud Montgomery. Zmieniono, odmłodzono załogę, rezygnując przy tym z wielu etatów. Zaczęłam od tego, że w 2001 roku przeprowadziłam ogromną reorganizację działu handlowego. Pod koniec 2000 roku i w 2001 roku nastąpiła seria dużych bankructw – Liber, Kwadro, Światowid. W tym okresie wszyscy tracili, Nasza Księgarnia w okresie tych dwóch lat straciła ok. 500 tys. zł. Po tych doświadczeniach w 2001 roku zlikwidowałam wszystkie depozyty, zrezygnowałam ze współpracy z połową hurtowni i wszystkimi księgarniami. Lata 2001 - 2002 przyniosły z tego tytułu ponowne straty – mówi Agnieszka Tokarczyk, prezes i większościowy udziałowiec Naszej Księgarni. W 2002 roku miałam spadek sprzedaży. W okresie reorganizacji ciężko jest wydawać i promować nowości. W 2003 roku efekty są bardzo dobre. Cięcia przyniosły znaczny spadek kosztów. W tym roku mam bardzo stabilną sytuację finansową. Stać mnie na inwestowanie w nowe tytuły – dodaje. W roku 2004 całą swoją energię zaangażowaliśmy we wprowadzanie zmian i reorganizacji wydawnictwa. Redakcja została podzielona na dwa działy. Został stworzony dział product managerów, czyli osób zarządzających produktem. Osoby te odpowiedzialne są za zakup nowych tytułów, a także za wszystkie prace związane z przygotowaniem książek do druku. Powiększyliśmy dział DTP, tworząc …