Czwartek, 12 lipca 2012
Zmiany właścicielskie w EM&F
W pierwszej połowie roku doszło do znaczących przetasowań w akcjonariacie NFI Empik Media&Fashion, kontrolującego m.in. podmioty z rynku książki: sieć salonów Empik, sklep internetowy Gandalf, spółkę Virtualo – czołowego dystrybutora e-książek oraz grupę wydawniczą w skład której wchodzą oficyny Buchman, W.A.B. i Wilga. W maju fundusze Eastbridge z siedzibą w Luxemburgu i zarejestrowana na Cyprze Penta Investents zapewniły sobie przekroczenie progu 75 proc. łącznej liczby akcji i głosów w EM&F. Eastbridge miał 41,07 proc. akcji EM&F i kontrolę operacyjną nad spółką, a Penta – 33,52 proc. akcji spółki. Natomiast w czerwcu Penta i podmiot zależny Penty, Xandora, wezwały do sprzedaży ponad 27,2 mln akcji po 10,45 zł za akcję. Termin zapisów na akcje wyznaczono na okres od 27 czerwca do 10 lipca. Widać wiec wyraźnie, że Penta dąży do przejęcia kontroli nad Grupą EM&F. Przypomnijmy od razu, że już wcześniej Penta i Eastbridge zadeklarowały, że po przejęciu wycofają akcje NFI EM&F z obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych. A to oznacza znaczne obniżenie transparentności firmy i wpłynie na dostęp do szczegółowych informacji o jej kondycji finansowej i biznesowej. Transakcje te wzbudzają niepokój wydawców. Penta Investments jest środkowoeuropejską grupą inwestycyjną specjalizującą się w sektorach private equity i real estate. W Polsce ma m.in. spółki: Fortuna Zakłady Bukmacherskie, Alpha Medical Laboratoria, Okna Rąbień, Żabka. …
Wyświetlono 25% materiału - 211 słów. Całość materiału zawiera 846 słów
Pełny materiał objęty płatnym dostępem
Wybierz odpowiadającą Tobie formę dostępu:
1. Dostęp czasowy 15 minut
Szybkie płatności przez internet
Aby otrzymać dostęp kliknij w przycisk poniżej i wykup produkt dostępu czasowego dla Twojego konta (możesz się zalogować lub zarejestrować).
2. Dostęp terminowy
Szybkie płatności przez internet
3. Abonenci Biblioteki analiz Sp. z o.o.
Jeśli jesteś już prenumeratorem dwutygodnika Biblioteka Analiz lub masz wykupiony dostęp terminowy.














