Jeżeli Wkra zmieniać się będzie w sposób podobny, jak to uczynił jej prezes, jestem spokojny o miejsce tej hurtowni na rynku wydawniczym. Po niepewnym jutra Mariuszu Molu z marca tego roku nie ma już śladu. Przywitał mnie swobodny i dowcipny, chudszy o ponad 20 kilo. Zapewnia, że to dobroczynne działanie diety. I pracy, na której zyskała również firma. Liczył na elastyczność Jak twierdzi, główne cele zmian we Wkrze zostały osiągnięte. Przede wszystkim w zakresie utrzymania udziału w rynku – pod względem wolumenu sprzedaży – przy dużej redukcji kosztów. Sprzedaż będzie na podobnym poziomie jak w roku 2006 (101 mln zł dla Grupy Kapitałowej Wkra). Ale rentowność o wiele wyższa, ponieważ firma narastająco ma dodatni wynik operacyjny. Znaczne są natomiast koszty finansowe będące efektem – jak podkreśla Mariusz Mol – niezależnego od obecnego zarządu Wkry sporego zadłużenia do właściciela. Dokonane przez WSiP poręczenie obrotu było w tym roku na podobnym poziomie jak w latach wcześniejszych. Wkra zaciągnęła niewielką pożyczkę na restrukturyzację, którą spłacono we wrześniu. – Rentowność operacyjna byłaby wyższa, gdyby nie pierwszy kwartał. Wskutek realizacji początkowego etapu restrukturyzacji zakończyliśmy go jeszcze ze stratą operacyjną. Jednak m.in. dzięki Wkrze w 2007 roku po raz pierwszy w historii operacyjny wynik skonsolidowany Grupy Kapitałowej będzie wyższy od zysku jednostkowego WSiP. Mówię o trzech kwartałach tego roku – chwali się Mariusz Mol. Dodaje, że od dłuższego czasu negocjuje z właścicielem oddłużenie spółki, przyznając zarazem, że liczył na większą elastyczność z jego strony. Pozostałe zobowiązania regulowane są terminowo. Najważniejsza jest jednak czysta sytuacja bilansowa. – Nie wydaje mi się, byśmy musieli w najbliższym czasie korzystać z kredytu obrotowego, do planowanego rozwoju i bieżącej działalności wystarczy nam kredyt kupiecki. Poważne nakłady przed nimi Jeśli chodzi o magazyn centralny, na pierwszym etapie restrukturyzacji zarząd skupił się na sprawach najważniejszych, niewymagających – zdaniem Mola – poważnych nakładów finansowych. Te, jak mówi, są dopiero przed nimi. – Magazynu w Nowym Modlinie nie nazwałbym zacofanym. Ale do zrobienia jest dość dużo – przyznaje. – Mijający rok był pierwszym, w którym Wkra prowadziła sprzedaż z jednego magazynu centralnego, przy wsparciu niewielkich magazynów …
Wyświetlono 25% materiału - 341 słów. Całość materiału zawiera 1365 słów
Pełny materiał objęty płatnym dostępem
Wybierz odpowiadającą Tobie formę dostępu:
1A. Dostęp czasowy 15 minut
Szybkie płatności przez internet
Aby otrzymać dostęp kliknij w przycisk poniżej i wykup produkt dostępu czasowego dla Twojego konta (możesz się zalogować lub zarejestrować).
1B. Dostęp czasowy 15 minut
Płatność za pośrednictwem usługi SMS
Aby otrzymać kod dostępu,
należy wysłać SMS o treści koddm1 pod numer: 79880.
Otrzymany kod zwotny wpisz w pole poniżej.
2. Dostęp terminowy
Szybkie płatności przez internet
3. Abonenci Biblioteki analiz Sp. z o.o.
Jeśli jesteś już prenumeratorem dwutygodnika Biblioteka Analiz lub masz wykupiony dostęp terminowy.