W 2008 roku hurtownia Wkra osiągnęła przychód ze sprzedaży ok. 105 mln zł, co stanowi wzrost o blisko 19 proc. w porównaniu do roku 2007. Największy udział w sprzedaży miały książki (ok. 97 proc.), pozostały asortyment – głównie artykuły papiernicze i dekoracyjne oraz multimedia – wprowadzony został w czwartym kwartale. Rentowność sprzedaży wyniosła 2 proc. Prognoza zysku netto to ok. 2 mln zł. Dziś dawna hurtownia patronacka WSiP to firma po ciężkich przejściach. Ale z nową załogą i nowym – choć już nie tak bardzo – kierownictwem i właścicielem. O przeobrażeniach własnościowych spółki pisaliśmy już w Bibliotece Analiz wiele, dodajmy więc tylko, że rozpoczęty został właśnie proces kapitalizacji długu Wkry (objęcie kapitału we Wkrze za wierzytelności wobec Bussines IQ, czyli 100-proc. akcjonariusza Wkry, którego jedynym właścicielem jest z kolei Mariusz Mol, prezes hurtowni, a następnie zwrot tej wierzytelności do Wkry), co potrwa ok. 1-2 miesięcy. Jak mówi jej prezes, po zakończeniu tego procesu Wkra będzie miała zdolność do zaciągania kredytów bankowych, a zwłaszcza – jeszcze większą niż w roku ubiegłym – do kredytów kupieckich. Kapitały własne spółki powinny wówczas wynieść ok. 13-14 mln zł, co pokrywać będzie 80-90 proc. kapitału zakładowego. Biorąc pod uwagę, że w grudniu 2007 roku kapitały Wkry były ujemne, to kapitalizacja i odzyskanie dodatnich kapitałów własnych są istotnym sukcesem prowadzonej przez Mariusza Mola od 2006 roku restrukturyzacji. Kapitalizacja będzie też jej ostatnim etapem. Pierwszy polegał na likwidacji oddziałów i budowie centralnej logistyki, drugi koncentrował się na zmianach w zakresie oferty i rozliczeń z dostawcami oraz w zakresie poprawy obsługi klientów, trzeci to właśnie restrukturyzacja finansowa. Mówi Mariusz Mol: – W roku 2008 znacznie poprawiona została logistyka – zarówno od strony kosztowej, jak i organizacyjnej. Był to także pierwszy sezon edukacyjny, gdy Wkra zaopatrywała odbiorców praktycznie w 100 proc. w oparciu o logistykę centralną oraz magazyny odkładcze w największych miastach. Plany na 2009 rok to m.in. jeszcze lepsza komunikacja i bardziej płynne rozliczenia z dostawcami oraz wzmocnienie logistyki i biura zakupów. Inwestycje to głównie modernizacja zlokalizowanego w Nowym Modlinie magazynu centralnego oraz poprawa wyposażenia informatycznego – zarówno sprzętu, jak i oprogramowania. – W 2007 roku, a więc w pierwszym okresie restrukturyzacji, utraciliśmy część rynku, natomiast rok 2008 był pierwszym krokiem w odzyskiwaniu naturalnych dla Wkry udziałów w dystrybucji książek. 2009 to rok zrównoważonego rozwoju i kontynuacji przyjętej strategii rozwoju – spokojnie tłumaczy prezes hurtowni. Dziś firma zatrudnia 60 osób na etatach. Zatrudnienie zostało nieznacznie zwiększone, w szczególności w logistyce, w efekcie przejścia niektórych osób z umów zlecenia na umowy o pracę. Wkra nadal prowadzi logistykę dla Multico i w tym roku nie przewiduje znacznego zwiększenia grupy wydawnictw korzystających z tych usług, ponieważ magazyn jest zaprojektowany głównie jako wysyłkowy, a nie składowy. Sprzedaż realizowana przez stronę internetową daje …